Buscan replicar el modelo del instituto cardiología en hospitales públicos de Corrientes
Inspirado en el funcionamiento del Instituto de Cardiología 'Juana Francisca Cabral', de Corrientes capital, el diputado provincial Ricardo Guillermo Leconte, de La Libertad Avanza, presentó un proyecto para crear el Sistema Provincial de Modernización y Gestión Profesional de los Hospitales Públicos. La iniciativa plantea que fundaciones sin fines de lucro se hagan cargo de la administración cotidiana de los principales hospitales de la provincia.
Según el texto, el objetivo es "transformar a Corrientes en una provincia de referencia en materia de gestión hospitalaria pública", combinando la rectoría del Estado con una gestión "profesional, autónoma y eficiente".
Santo Tomé y el interior en la mira
El proyecto alcanza a 14 hospitales cabecera. Además de los cuatro centros de Capital —Escuela, Vidal, Llano y Pediátrico—, se incluyen diez hospitales regionales del interior.
Entre ellos figura el Hospital "San Juan Bautista" de Santo Tomé. La nómina se completa con:
-Goya: Hospital Regional "Camilo Muniagurria"
-Mercedes: Hospital Regional "Las Mercedes"
-Curuzú Cuatiá: Hospital "Doctor Fernando Irastorza"
-Monte Caseros: Hospital "Samuel W. Robinson"
-Paso de los Libres: Hospital "San José"
-Ituzaingó: Hospital "Doctor Ricardo Billinghurst"
-Bella Vista: Hospital "El Salvador"
-Esquina: Hospital "San Roque"
-Gobernador Virasoro: Hospital "Dr. Miguel Ángel Sussini"
El Poder Ejecutivo quedaría facultado para incorporar otros hospitales de forma progresiva, previo informe técnico del Ministerio de Salud Pública.
Qué cambiaría y qué no
De sancionarse la ley, los hospitales funcionarían como entes autárquicos con autonomía administrativa, financiera y operativa. La gestión integral quedaría en manos de fundaciones sin fines de lucro, integradas por representantes de la comunidad, profesionales e instituciones, mediante convenios con la Provincia.
Leconte remarcó que "no implica privatización alguna del sistema sanitario". El Estado continuaría como propietario de los bienes e instalaciones, garantizaría el acceso universal y gratuito, fijaría las políticas sanitarias y mantendría el control general del sistema. El Ministerio de Salud Pública conservaría la rectoría, planificación y regulación.
"La salud pública debe ser una política de Estado, pero la administración hospitalaria debe estar orientada por criterios técnicos, científicos y comunitarios, que ubiquen al paciente y al personal de salud en el centro del sistema", sostuvo el legislador.
El antecedente y el 'tercer legado'
El proyecto cita dos hitos en la historia sanitaria correntina: la etapa fundacional de fines del siglo XIX, con hospitales creados por el Estado junto a asociaciones civiles y benefactores; y la creación del Instituto de Cardiología en 1988 por Ley 4.087, administrado por la Fundación Cardiológica Correntina.
"Este modelo le permitió al Cardiológico alcanzar niveles de excelencia reconocidos en todo el país", señaló Leconte. Por eso, plantea como un posible "tercer gran legado sanitario" replicar ese esquema en el resto de los hospitales.
La iniciativa también incorpora el Programa "Hijos de Corrientes", para reconocer a personas e instituciones que realicen aportes o donaciones a la salud pública, inspirado en experiencias como la del Hospital Garrahan.
El proyecto recuerda una propuesta similar de 2013 de la Legislatura provincial. Para su autor, "los resultados obtenidos por el Instituto de Cardiología, comparados con las dificultades estructurales que enfrentan numerosos hospitales administrados bajo esquemas tradicionales, ratifican la necesidad de avanzar hacia modelos de gestión más profesionales, autónomos y vinculados con la comunidad".
