Caída de consumo y competencia fronteriza dificultan a comercios

Por la crisis nacional, el panorama del sector comercial en Posadas atraviesa un momento complejo que cada vez parece agravarse más atravesado por una fuerte caída del consumo, altos costos operativos y una dinámica económica que dificulta la continuidad de los negocios.

Con políticas de ajustes, un consumo estancado y un comercio que no se activa, los responsables de negocios en Posadas y del resto de Misiones viven constantemente una realidad que para muchos terminó en el cierre de sus locales. El Territorio realizó una recorrida por el microcentro posadeño donde constató más de diez locales cerrados, y algunos otros que evidentemente ya fueron alquilados por otros que decidieron apostar, así como otros que se tuvieron que reinventar o achicar. Las realidades son distintas, según el negocio, pero todos coinciden en algo: “No hay consumo porque los sueldos no suben”. En este marco, el consumo es el mayor problema, pero también hay otras aristas: alquileres, servicios, impuestos y productos, que nunca dejaron de subir.

Cierres recientes

Llama la atención el cierre de comercios de años o de marcas nacionales. En esta semana la firma Polaris bajó las persianas de dos locales en el microcentro, que se suman a tantos otros cierres desde el inicio del gobierno de Javier Milei por no lograr sostenerse.

 “Después de 45 años creciendo con la ciudad, seguimos haciendo lo que siempre hicimos: adaptarnos a los distintos escenarios, mirando hacia delante. En esta etapa, hemos decidido reorganizar las operaciones en el centro, enfocándonos en formatos más eficientes y alineados a las nuevas formas de consumo. Esta decisión tiene como objetivo seguir trabajando con nuestro equipo, cuidando fuentes de trabajo y mejorando el servicio. Te esperamos en las demás sucursales”, indica el comunicado fijado afuera de Polaris. Si bien este medio trató de consultar con su propietaria, no hubo respuestas al cierre de este matutino.

Panorama complejo

Por otro lado, Fabián Negrete, empresario y comerciante, brindó un panorama sobre la situación actual y las dificultades que enfrentan tanto quienes alquilan como quienes intentan sostener emprendimientos en el microcentro.

Negrete explicó -en diálogo con este matutino- que uno de los principales problemas surge cuando los comerciantes que alquilan se ven obligados a cerrar por no poder sostener los costos.

En ese sentido, detalló que, en varios casos (como propietario), intentó acompañar a los inquilinos con medidas de alivio: “Renegociamos el alquiler, el alquiler no lo quería dejar porque había adaptado el local a su manera. Se le hizo una quita del 50% y quería seguir sosteniendo. Estuvo al 50% prácticamente cuatro meses”. Negrete es dueño de varios locales en el microcentro posadeño, y en las últimas semanas dos de ellos, cerraron sus puertas.

Competencia y carga impositiva

Sin embargo, aun con esas facilidades, la actividad no logró repuntar para los responsables de esos comercios. “Tenían buenos precios, era muy competitivo, pero necesitaba cantidad”, explicó, marcando uno de los ejes centrales del problema, la falta de volumen de ventas. A esto se suma el comportamiento del consumidor local, que muchas veces opta por cruzar a Paraguay. “La gente va a Paraguay, va por una cosa, va por otra, al final termina pagando en algunos aspectos un poquito más caro porque no averiguan en Posadas, pero ya va por una cosa y termina comprando todo allá”, sostuvo.

Para Negrete, este fenómeno impacta directamente en la economía local. “Eso verdaderamente complica un montón la parte económica para los comerciantes. Tienen estructura, impuestos, luz, agua, rentas, municipalidad. Es un conjunto de impuestos, es mucho que afrontar”.

El empresario también repasó su propia experiencia como comerciante. Recordó que anteriormente tuvo un local de bazar que funcionó durante más de un año, pero que terminó cerrando por la imposibilidad de sostenerse en un contexto inflacionario extremo. “El de bazar era mío. Salí a apostar en ese rubro, después lo llevé a Mentecato, pero la hiperinflación era imposible. Vendía por debajo de lo que tenía que comprar. Se hizo muy pesado, muy complejo”, señaló. Incluso sin pagar alquiler, la ecuación no cerraba: “No tenía alquiler porque el local era mío, pero igual era difícil poder llevarlo”.

Actualmente, indicó, si bien existe cierta estabilidad en los precios, el problema central es otro, “la falta de dinero en circulación”. “Hoy tenemos por lo menos una estabilidad en precios, pero no tenemos el flujo de consumidor que tenga dinero para comprar. No hay forma de dar vuelta la situación. Achicás costos, pero falta el flujo de dinero, falta el movimiento”, afirmó.

En esa línea, fue contundente: “Creo que los sueldos están extremadamente bajos”.

 “Hay rubros de primera necesidad que funcionan, pero estamos hablando de un 30% de la gente que consume a diario, y en rubros muy específicos”, planteó.

Alquiler comercial

En relación a los contratos de alquiler, Negrete destacó su postura flexible frente a los inquilinos que no pueden continuar. “En el local más grande, para salirse la suma era millonaria. Desde un inicio le dije ‘apostemos juntos’. Le ayudé con los alquileres y cuando cerró le dije listo, rompemos el contrato, no cobro multa ni nada”, relató.

Agregó: “Es mi sistema, no digo que todos tengan que hacer así, pero me parecía que ahogarla a una persona más de lo que está ahogada no está bueno”.

Respecto a la duración de los emprendimientos, detalló que algunos locales logran sostenerse apenas unos meses.  Sobre los cierres en los locales que alquilaba, detalló que “el motivo fue el flujo consumo, no hay. El centro está muy apagado”.

Negrete insistió en que, sin circulación de dinero, ninguna estrategia resulta suficiente. “Hay miles de formas, pero vos podés hacer promociones de todo tipo, y si no tenés dinero, es imposible”, marcó.

Expectativas por mejoras

Consultado sobre la posibilidad de una mejora, sostuvo que el panorama depende de cambios estructurales. “Tienen que subir los sueldos, pero tenemos un gobierno que sigue ajustando y los sueldos siguen estancados”, opinó. También señaló la necesidad de revisar el tamaño del sector público y generar condiciones de competitividad frente a Paraguay: “Si se cambia la administración pública, los sueldos y somos competitivos con Paraguay con alguna medida, vamos a salir adelante. Pero hasta que llegue eso, no tenemos que estar ahogados”.

En cuanto a las medidas anunciadas recientemente a nivel municipal, consideró que pueden ayudar, aunque de manera limitada. “Sirve pero para la necesidad que tenemos hoy no alcanza. No es solo la municipalidad la que tiene que trabajar, tiene que trabajar todo”, sostuvo. “No son solo los impuestos los que están ahogando, es la caída de consumo, la situación económica, el parate que tenemos hoy”, explicó.

Luego, dijo: “Lo que sí es bravo es la competencia con Paraguay, aunque ahora ni a Paraguay están yendo”. 

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