Cerraron unos 500 comercios en Posadas desde que asumió Milei

Las persianas metálicas bajas y los carteles de “liquidación por cierre” dejaron de ser una excepción para convertirse en parte del paisaje cotidiano en las principales arterias del microcentro de Posadas.

La actividad comercial en la capital de Misiones atraviesa uno de sus ciclos más complejos, marcado por la caída de ventas, el achicamiento de planteles laborales y una retracción del consumo.

Agustín Gómez, secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio (CEC) de Posadas, habló sobre el deterioro constante de las condiciones del sector, que comenzó desde que asumió en diciembre 2023 el presidente Javier Milei. Desde entonces, la actividad comercial comenzó a resentir primero la falta de dinero en el bolsillo de los misioneros, que se fueron suplantando con el uso de las tarjetas y planes de compras, pero que finalmente también llevó a miles de familias a un elevado endeudamiento quedando sin margen de compras. “Alrededor de 500 comercios cerraron, lo que representa unos 5.000 puestos perdidos. La verdad que la realidad hoy de una familia, de un trabajador en Argentina, es tremenda y para adelante no vemos ningún tipo de política o ningún tipo de medida que vaya a paliar un poco esta difícil situación. Creemos que esto va a empeorar o va a seguir siendo igual de la que estamos pasando”, advirtió Gómez en entrevista concedida a Meta Data, el programa de televisión producido por El Territorio.

Para el dirigente gremial, el entramado mercantil posadeño enfrenta una combinación de factores que estrangulan la rentabilidad, desde aumento de tarifas, alquileres comerciales en alza y un bolsillo familiar golpeado por la pérdida de capacidad de compra.

“El 99% del comercio local depende de la demanda interna; cuando las familias deben destinar casi todo su ingreso a cubrir servicios básicos, transporte y alimentos, el mostrador es el primero en sufrirlo”, afirmó.

Marcas tradicionales y despidos

El fenómeno ya no afecta únicamente a pequeños comercios de barrio, sino que impacta en marcas consolidadas y grandes superficies con décadas de trayectoria.

Entre los casos más resonantes se encuentra el cierre de locales tradicionales como la firma textil Le Utthe en el microcentro o la histórica zapatería Batistella.

A esto se suman despidos y procesos de reestructuración en cadenas de supermercados e hipermercados, así como el impacto judicial y deudas salariales en cadenas de comercios de electrodomésticos como Musimundo.

Causales

De acuerdo con los análisis realizados desde el CEC de Posadas, las principales causas del deterioro incluyen en primer lugar la erosión del salario real. Se sumaron los incrementos continuos en combustibles, pasaje de colectivo, prepagas y tarifas públicas absorben la mayor parte de los ingresos, restando liquidez para el consumo de indumentaria, calzado o bienes durables.

A todo lo previo se suma la presión de los alquileres comerciales en el centro y las facturas de servicios públicos dificultan la subsistencia de los locales que operan con márgenes reducidos.

Si ya hay un problema interno, la apertura de importaciones y otras competencias terminan derrumbando las pocas ventas. Es decir, la entrada de productos importados y las habituales asimetrías de precios con las ciudades fronterizas restan competitividad a la producción y al comercio provincial.

Trabas paritarias

El dirigente gremial también se refirió a la falta de homologación o el retraso en la actualización salarial del sector privado, lo que limita la recuperación del poder adquisitivo de los propios trabajadores de comercio.

Aumentos en dólares

“Todo aumenta en dólar, el salario aumenta en peso”, fue la forma más gráfica y contundente de explicar lo que sucede en el bolsillo de los trabajadores.

“Porque se están dando despidos, precarización laboral, muchas veces trato de describir un poco la realidad de esa familia, de ese trabajador que perdió su puesto de trabajo, tener que sobrellevar hoy esta situación en un contexto muy complicado porque inclusive no se generan nuevos puestos de trabajo, no están abriendo más empresas para poder paliar un poco la situación”.

El salvavidas de las promociones

Hasta ahora, en medio de la contracción, el único contrapeso para evitar un freno total de las operaciones había sido el esquema de fomento provisto por las herramientas financieras de la provincia, como los Programas Ahora.

Según estimaciones del sindicato, estas opciones de financiamiento en cuotas sin interés y con reintegro canalizan cerca del 70% del volumen de ventas mensuales de las Pymes adheridas.

Sin embargo, para el representante gremial, los programas de descuento funcionan como un paliativo ante una crisis estructural de fondo que impacta en todo el país. La preocupación central sigue siendo la pérdida paulatina de empleo formal y la precarización laboral, en una capital provincial donde el comercio representa el mayor motor de trabajo privado.

En cifras

5.000

Es la cantidad de empleados de comercio que perdieron sus puestos laborales desde que comenzó en diciembre de 2023 la crisis en el sector.

Despedidos van a cobrar recién en marzo

Agustín Gómez, secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio (CEC) de Posadas, mencionó el caso del cierre de las sucursales que tenía la cadena Musimundo. “Cerró un sábado a la tarde en cuatro provincias, en Misiones, Corrientes, Chaco y Formosa”.

En la provincia indicó que “cerraron directamente todas las sucursales de Misiones, quedaron 110 familias sin su puesto de trabajo y no cobraron su último sueldo y su liquidación final”. Recordó que la situación de los empleados está judicializado a través de la justicia de Chaco. “En realidad, la justicia dispuso la quiebra de esta empresa porque en primera medida querían llevar adelante un concurso preventivo de crisis y después justamente por los despidos repentinos que se dieron, el síndico dispuso la quiebra. Ahora nosotros estamos acompañando para armar un legajo para cada uno de ellos que tenemos que ingresar en la justicia, donde se presenta la deuda salarial que tiene la empresa con cada uno de ellos”. Por lo que indicó no habrá solución inmediata.

“En marzo de 2027 se va a ver la deuda de cada uno de ellos y desde ahí, tratar de que cobren lo que le deben, pero lo dejaron en la calle sin ningún peso”.

Noticia Relacionada

Negocios se reconfiguran ante la caída del consumo y las ventas

Promociones, cuotas y eventos para recuperar el flujo de ventas